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    稻盛和夫收官之作《心:稻盛和夫的一生囑托》新書發布會成功舉辦 ... ... ...

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    稻盛和夫收官之作《心:稻盛和夫的一生囑托》新書發布會成功舉辦

    ——在逆境中開辟未來,凝聚人心安度難關


    5月27日,由人民郵電出版社與中國盛和塾共同主辦的“在逆境中開辟未來——暨《心:稻盛和夫的一生囑托》新書發布會”成功舉辦。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、本書譯者曹岫云作為主講嘉賓,北京大學王寬誠講席教授、國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花,正和島創始人兼首席架構師劉東華,稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司總經理趙君豪等作為對話嘉賓參加了本次發布會,與嘉賓主持嘉賓大學創辦人、商界“首席提問官”吳婷,共同就當前環境下,企業如何走出困境、開辟未來,以及時下年輕人關心的人生理想、職業選擇等話題展開討論。


    本場直播通過正和島平臺、稻盛和夫線上商學院、嘉賓大學、北大國發院BiMBA等合作平臺全程直播。


    當下,國外疫情依舊在持續蔓延,全球經濟一體化的形勢下,無數企業面臨生死絕境。后疫情時代,中國企業如何逆境求生,危中尋機,開辟未來,成了企業家們共同的考題。


    稻盛和夫被譽為日本經營之圣,先后創立京瓷和KDDI兩家世界500強企業,50余年從未虧損,實現5萬億日元產業。78歲時臨危受命拯救危機中的日航,僅用一年時間就令日航扭虧為盈,重新上市。半個多世紀的經營生涯中,經歷5次經濟蕭條,旗下產業從未虧損,創造一個又一個經營奇跡。


    面對經營困境,稻盛和夫會怎么做?他又能為企業家們提供哪些行之有效的指導呢?《心:稻盛和夫的一生囑托》一書,是稻盛先生復盤自己一生的經營哲學、人生智慧的凝結升華,從“道”的層面鼓勵人們培育美好心根,從而穿越逆境,收獲事業的成功以及幸福的人生。相信稻盛和夫的思想,一定能為更多中國企業家帶來新的啟發。


    稻盛和夫:純化美化心靈就是人生的最大目的


    稻盛和夫先生雖無法親自參與發布會直播,但為了表達對中國讀者的重視與感謝,特意發來一段音頻,講述了自己的思想核心。


    他認為,把自己的心靈變得純潔美好就會帶來卓越的成果。只要抑制自己的私利私欲,以利他之心傾注全部的心力,心靈就會得到凈化。只要心靈得到凈化,那么不僅個人的幸福人生指日可待,整個社會也將迎來重大轉機。


    曹岫云:在逆境中提振信心,開辟未來


    曹岫云先生首先指出了《心》一書在稻盛和夫人生中的重要意義。《心》是稻盛先生對自己一生經驗的總結,也是最重要的一部作品。書中,他把一生的工作、思考、經驗及成就,都歸結為一個“心”字。


    而“心”究竟是什么?心在哪里?曹岫云先生在一次與稻盛和夫的對話中,得到答案:心,就是良心。良心的核心是利他之心,無論是高中時紙袋行商,還是78歲拯救日航,稻盛和夫事業的成功均來自于一顆純潔的心。


    如今全球新冠疫情持續發展,以及后疫情時代面臨的經濟困局,人們又該如何處之呢?


    曹岫云說,稻盛經營哲學中,面對經濟危機有一個預備策略,即水庫經營;五條對策,即全員營銷、全身心降低成本、全力開發新產品、保證高生產率,構建良好的人際關系。此外,更重要的是人的心態,要勇于正面面對困難,朝思暮想,苦思冥想,辦法就會來。


    趙君豪:提高心性,突破困境


    趙君豪先生認為,困境中,堅定的信念比黃金更重要。不要只看見困難,就被牽絆和束縛,更要看見變化和機遇,要保持積極樂觀向上的態度,以坦誠之心處之。同樣遭受疫情沖擊,學習過稻盛經營哲學的塾生企業家們,大多能夠帶領企業快速走出低谷,保持平穩發展。產生這種差異的原因就在于,他們能夠將員工的幸福放在首位,踏實做好主業不投機,以及苦練內功降低成本和費用。他認為,只要提高信心,就一定能夠突破困境。


    劉東華:中國企業家的兩個升級


    劉東華先生則現身說法,通過自己的切身感受講述了“心”對于個人成長及企業經營的重要作用。他創辦正和島以來,一直堅守著絕不拿標準原則、價值觀和判斷力做交易,堅守心中的良知。也因此取得了企業家信任,從而獲得事業的成功。


    同時,他還分享了自身的教訓,那就是,在企業經營中雖受到諸多肯定卻常心懷愧疚,因為自己尚未做到稻盛先生做說的,付出不亞于任何人的努力。他認為,真誠的付出或許不會在短時間內奏效,但會潛移默化地讓團隊、顧客等每一個人感受到,從而為事業帶來幫助。


    陳春花:危機中領導者的責任


    陳春花教授認為,領導者必須成為危機中的指南針。實際上是沒有地圖可以依靠去選擇一條求生之路,沒有可以依賴的既有經驗,所有的信息處于動蕩和模糊之中,整個組織要朝哪里走,這時最需要有一個“指南針”,而這個指南針就是組織中的領導者。


    她認為,一個真正的領導者應該做到以下幾點。


    第一,真正的領導者不在于職位,而在于盡責。對組織領導人給予極高的關注,原因在于只有領導者能夠承擔三個功能:第一個是決定組織的高效運轉;第二個是能夠指引方向,鼓舞人心;第三個是擺脫危機。在危機當中,引領大家突破迷霧的這些領導者,不因職位高低,而是取決于能否承擔這些最重要的功能。


    第二,高效行動力彰顯領導者的擔當。企業的領導人,面對變化,要有高效的回應速度,能夠在危機當中比別人更快地找到方向和調整企業節奏。企業高效響應變化,源于:整個組織的執行力;運營的基礎水平;整合資源的能力;承擔社會責任的意愿;企業家的價值觀。


    第三,經營的意志力。面對變化的環境時,其實面對的不是環境的變化,而是自身成長問題。環境永遠是變的,你跟不上就說明自身成長的速度不夠快。企業成長的問題實質上是管理者態度的問題。這要求領導者擁有非常強的意志力,當成長速度超過環境變化時,能夠用一種新的模式去解決遇到的新問題,那“危”就成為“機”。


    第四,承擔企業社會責任。在危機當中,整個社會遇到的挑戰都非常大。如果在這種情形下,一個領導者有能力去承擔企業社會責任,會有顯著效果。因為承擔社會責任的時候,整個組織成員的向心力和認同感非常高,也會帶來社會公眾的認同和美譽度,更重要的是可以激勵更多的企業加入,有更大能力共同面對巨大挑戰。當愿意去承擔社會責任的時候,領導者就是幫助人們在危機當中看到希望,感受溫度。


    最后,陳春花教授說到:“稻盛和夫先生把他一生總結在《心》一書中,我希望大家能夠通過這本書的學習,理解他過去整個經營當中所總結出來的經營哲學、利他哲學,大家能夠帶著關愛之心,帶領團隊不斷去超越。在危機背景之下,我們都能找到自己增長的機會,為社會的美好而盡力。”


    書名:《心:稻盛和夫的一生囑托》

    作者:【日】稻盛和夫

    出版日期:2020年5月

    定價:59.00元

    出版社:人民郵電出版社


    (編輯:王星


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